ทุกวันนี้ เมื่อการแบ่งความเชี่ยวชาญมีรายละเอียดมากขึ้น ทุกคนจะมีความเชี่ยวชาญเป็นของตนเอง ในขณะเดียวกันก็มีข้อจำกัดและจุดบอดในตัวเอง ซึ่งต้องอาศัยสติปัญญาและความแข็งแกร่งของทีมหมดยุคของวีรกรรมเดี่ยวสู้โลกไปตลอดกาลสงครามของคนคนเดียวจะไม่มีทางชนะได้ในที่สุด

โดยเฉพาะคุณลักษณะของทีมที่ดีคืออะไร?

ประการแรก ปริมาณมีความสมเหตุสมผล
ทีมงานยึดหลักคนไม่มากแต่กำหนดจำนวนคนตามความต้องการต้องใช้คนสิบคนในการแก้ปัญหาถ้าเจอ 11 คน คนที่ 11 นี้จะทำยังไง?จำนวนทีมน้อยเกินไปเมื่อเทียบกับจำนวนคนที่ต้องการถ้าสิบคนสามารถแก้ปัญหาได้ควรใช้ห้าคนในการแก้ปัญหา

ประการที่สอง ความสามารถเสริม
ความสามารถของแต่ละคนมีจุดมุ่งหมายในตัวเองเมื่อพวกเขาร่วมมือกันเท่านั้นที่พวกเขาจะชนะได้เช่นเดียวกับทีมสมาชิกในทีมมีบุคลิกภาพ ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน และประสบการณ์ของตนเองโดยการตระหนักรู้อย่างเต็มที่ถึงการเติมเต็มบุคลากรและสร้างโครงสร้างที่คล้ายกับทรงกลม แทนที่จะเป็นรูปสี่เหลี่ยมผืนผ้าขนานกันหรือรูปทรงอื่น ๆ จึงจะเร็วกว่าที่จะม้วนไปข้างหน้า

ประการที่สาม เป้าหมายชัดเจน
ทีมไม่มีเป้าหมายที่ชัดเจนจากนั้นการมีอยู่ของทีมก็หมดความหมายดังนั้นสมาชิกในทีมจะต้องคุ้นเคยกับเป้าหมายที่พวกเขาพยายามจะบรรลุแน่นอน เป้าหมายนี้ไม่ได้ตั้งขึ้นโดยพลการ แต่ควรขึ้นอยู่กับสถานการณ์จริงและตั้งเป้าหมายเชิงปฏิบัติเป้าหมายที่สูงหรือต่ำเกินไปจะทำให้ความกระตือรือร้นของสมาชิกในทีมลดลงบนพื้นฐานของเป้าหมายของทีมที่ชัดเจน ให้แบ่งเป้าหมายของสมาชิกในทีมย่อยๆให้สมาชิกแต่ละคนทราบเป้าหมายพร้อมกัน

ประการที่สี่ ความรับผิดชอบที่ชัดเจน
หลังจากพูดถึงการแบ่งเป้าหมายส่วนตัวของสมาชิกในทีมในเป้าหมายที่ชัดเจนแล้ว ขั้นตอนต่อไปคือการแบ่งความรับผิดชอบของสมาชิกในทีมทุกคนควรรู้หน้าที่ของตัวเอง

ประการที่ห้า หัวหน้าทีม
รถไฟวิ่งเร็ว อาศัยที่คาดผมทีมที่ดีก็ต้องการหัวหน้าทีมที่ยอดเยี่ยมเช่นกันหัวหน้าทีมให้ความสำคัญกับการบริหารจัดการ การประสานงาน และความสามารถขององค์กรบางทีความเชี่ยวชาญของเขาอาจไม่ได้แข็งแกร่งที่สุด แต่เขาก็มีเอกลักษณของตัวเอง นั่นคือเสน่ห์ของการรวมคนเข้าด้วยกันอย่างเหนียวแน่น

ปัจจัยชี้ขาดความสำเร็จของทีมคือความสามัคคี ความพยายามร่วมกันเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดียิ่งขึ้นเจ้านายที่ชาญฉลาดจะหาวิธีเพิ่มความสามัคคีของทีมและกระตุ้นศักยภาพของทุกคนเพื่อให้ทั้งบริษัทได้รับประโยชน์จากมัน